Fokusi tek drejtorët si udhëheqës, mbështetja në përkushtim që idetë dhe veprimet e organizatave me performancë të lartë të përqendrohen edhe më shumë në hierarkinë administrative.
Krijimi i një udhërrëfyesi për veprimet kryesore të cilat do të mundësojnë departamentet që këtë performancë më të lartë ta shfrytëzojnë në maksimum me potencialin e secilit anëtar të personelit në zbatimin e qëllimeve të departamentit, dhe të kryerjes sa më të mirë të detyrave të tyre.
Identifikimi i shkathtësive kryesore dhe metodave udhëheqëse që drejtorët dhe shefat e sektorëve nevojitet t’i aplikojnë me rastin e transferimit të përgjegjësive të personelit, pastaj angazhimi i tyre në mënyrë aktive në procesin e vendimmarrjeve të cilat kanë të bëjnë drejtpërdrejtë me ta, si dhe përgjegjësia që duhet ta kenë për performancën e tyre.
